Casino for Communication

An Casino-Spieltischen sind die Spieler herausgefordert, gemeinsame Strategien zu entwickeln und sich in die Rollen ihrer Mitspieler hineinzuversetzen. Auf unterhaltsame Weise lernen sie schnell, dass Kommunikation und Kooperation wichtige Erfolgskriterien sind. Das Verhalten im Spiel gleicht oftmals dem Verhalten im Alltag. Die spielerische Atmosphäre bietet jedoch die Möglichkeit, mit neuen Verhaltensweisen und Strategien zu experimentieren, ohne dass dies einen direkten Einfluss auf das Berufsleben hat. Während der Spiele können die Teilnehmer einander besser kennenlernen, neue Erfahrungen sammeln und verschiedene Interaktionsmöglichkeiten austesten, die sie anschließend in ihr berufliches Umfeld übertragen können.

Beispiel: Assoziieren

In diesem Spiel – einer abgewandelten Form des Roulettes – müssen die Spieler Symbole oder Bilder mit konkreten Begriffen assoziieren. Es bekommen jeweils diejenigen Spieler einen Punkt, die dieselben Begriffe wie ihre Mitspieler gefunden haben. Die Idee hinter diesem Spiel ist, einerseits unterschiedliche Wahrnehmungen von einzelnen Teammitgliedern aufzuzeigen und andererseits, diese einander anzunähern, d. h. einen Mittelweg, ein gemeinsames Verständnis zu finden. Durch den Austausch der Symbole kann dieses Spiel auch für andere Themenstellungen eingesetzt werden, z. B. kann es zur Verdeutlichung und Verinnerlichung von Unternehmenswerten oder speziellen Werten für ein Team dienen.

Individuelle Gestaltung der Trainings

Beim Casino for Communication können 8 bis 32 Teilnehmer parallel spielen.

Um Ihnen für Ihr Team maßgeschneiderte Trainings anbieten zu können, analysieren wir umfassend den Hintergrund, aktuellen Status und Trainingsbedarf Ihrer Gruppe und passen unsere Trainingsmaßnahmen individuell an. Um ein ganzheitliches Trainingsprogramm anbieten zu können, kombinieren wir den Einsatz des Casino for Communication auch mit Dialog im Dunkeln- und/oder Dialog im Stillen-Trainings. Unsere Trainings sind häufig Teil bestehender Trainingsprogramme, z. B. von Trainee-, Führungskräfteaufbau- sowie Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklungsprogrammen. Hier werden Trainings eingesetzt, um Aspekte wie virtuelle Teamarbeit, strategische Lösungsfindung, Ichbewusstsein, die Implementierung von Unternehmensleitbildern, Authentizität und Führung in einem ungewohnten Umfeld zu fördern.

Stornierungen

Wird die Buchung bis zum 20.Tag vor der Veranstaltung schriftlich storniert (z.B. Änderungen der Teilnehmerzahl), fallen keine Stornogebühren an. Bei einer Stornierung bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn sind 50% der gebuchten Leistung zu bezahlen. Ab dem 13. Tag vor Veranstaltungsbeginn ist der volle Betrag zu leisten. Wir danken für Ihr Verständnis.